武安市科技局主動(dòng)轉(zhuǎn)變工作方法，緊盯企業(yè)需求，加大幫扶指導(dǎo)，不斷拓展科技工作形式，不但提高了科技工作效能，而且促使科技服務(wù)企業(yè)工作取得新成效。

一是開(kāi)展高新技術(shù)企業(yè)“梯隊(duì)工程”。努力儲(chǔ)備高新技術(shù)苗子企業(yè)，通過(guò)集中培訓(xùn)、上門(mén)輔導(dǎo)等方式，組織諾恩水凈化、北方奧鈦、河北銀隆、新峰水泥、永興實(shí)業(yè)等多家企業(yè)在專(zhuān)利、科研經(jīng)費(fèi)投入、科研人員占比等方面加大力度，為申創(chuàng)高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)造條件，2014年全市高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量達(dá)到7家。同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的后續(xù)管理，推動(dòng)高新技術(shù)企業(yè)成為引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主力軍。

二是建立“技術(shù)難題跟蹤制”。對(duì)技術(shù)難題的管理進(jìn)行創(chuàng)新，由以前單純的技術(shù)難題收集，改為技術(shù)難題全過(guò)程管理，具體采取“難題收集—難題走訪(fǎng)—難題分析梳理—聯(lián)系專(zhuān)家—安排對(duì)接—后續(xù)跟蹤—難題成功解決或轉(zhuǎn)入下一年難題計(jì)劃”的“七步法”，對(duì)技術(shù)難題進(jìn)行一對(duì)一跟蹤落實(shí)，進(jìn)一步提高合作成功率。2014年以來(lái)，開(kāi)展了企業(yè)技術(shù)難題征集和調(diào)研系列活動(dòng)，走訪(fǎng)企業(yè)30余家，梳理出技術(shù)難題19個(gè)，同時(shí)積極邀請(qǐng)北京科技大學(xué)、東北大學(xué)等高校（院所）專(zhuān)家到企業(yè)把脈問(wèn)診，累計(jì)組織科技對(duì)接活動(dòng)4次，為企業(yè)解決了一批技術(shù)難題。