武安市科技局主動轉(zhuǎn)變工作方法，緊盯企業(yè)需求，加大幫扶指導(dǎo)，不斷拓展科技工作形式，不但提高了科技工作效能，而且促使科技服務(wù)企業(yè)工作取得新成效。

一是開展高新技術(shù)企業(yè)“梯隊工程”。努力儲備高新技術(shù)苗子企業(yè)，通過集中培訓(xùn)、上門輔導(dǎo)等方式，組織諾恩水凈化、北方奧鈦、河北銀隆、新峰水泥、永興實業(yè)等多家企業(yè)在專利、科研經(jīng)費投入、科研人員占比等方面加大力度，為申創(chuàng)高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)造條件，2014年全市高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量達到7家。同時，強化對高新技術(shù)企業(yè)的后續(xù)管理，推動高新技術(shù)企業(yè)成為引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主力軍。

二是建立“技術(shù)難題跟蹤制”。對技術(shù)難題的管理進行創(chuàng)新，由以前單純的技術(shù)難題收集，改為技術(shù)難題全過程管理，具體采取“難題收集—難題走訪—難題分析梳理—聯(lián)系專家—安排對接—后續(xù)跟蹤—難題成功解決或轉(zhuǎn)入下一年難題計劃”的“七步法”，對技術(shù)難題進行一對一跟蹤落實，進一步提高合作成功率。2014年以來，開展了企業(yè)技術(shù)難題征集和調(diào)研系列活動，走訪企業(yè)30余家，梳理出技術(shù)難題19個，同時積極邀請北京科技大學(xué)、東北大學(xué)等高校（院所）專家到企業(yè)把脈問診，累計組織科技對接活動4次，為企業(yè)解決了一批技術(shù)難題。